MMC

Das Marketing Management Cockpit – MMC ist das modulare, webbasiertes Eco-System für effizientes und agiles Arbeiten in Marketingteam, durch direkte Kollaboration mit allen Partnern. Das Agile Project Management Modul des MMC bietet eine umfassende Lösung zur Bewältigung paralleler Projekte im Marketing. Kanban-Boards sind das Herzstück dieses Moduls und ermöglichen es, Teams, Aufgaben und Prioritäten in digitalen Arbeitsbereichen effizient zu organisieren. In agilen Projekten können Sie mit den Kanban-Boards genau den Prozess gestalten, den Ihr Team benötigt. Der Austausch auf Augenhöhe beschleunigt die Teamarbeit und macht Ihre Planung valide. Priorisieren Sie Aufgaben, teilen Sie Verantwortung und balancieren Sie die Arbeitslasten systematisch über interaktive Kanban-Boards. Diese Workspaces sind der zentrale Ort für agile Zusammenarbeit im Marketing und bieten Werkzeuge für Planungssicherheit durch Transparenz. Diese frei gestaltbaren Boards können für verschiedene Einheiten, Kampagnen und Projekte angepasst werden und bieten leistungsstarke Funktionen wie Labels zur Visualisierung von Prioritäten und Verantwortlichkeiten. Kommentare, Briefings und Versionen sind direkt in den Aufgaben integriert, während persönliche Dashboards eine zentrale Übersicht über alle Aufgaben für bieten. • Die Kanban-Board-Logik erlaubt es, Marketingaufgaben gemeinsam zu managen und die Vorteile der agilen Methodik auf einem neuen digitalen Level zu nutzen. • Agile Kommunikation wird durch die Verwaltung und Organisation von Boards und Aufgaben gefördert, wobei Status und Prozesse visualisiert und durch Kommentare und Interaktionen unterstützt werden. • Verteilte Aufgaben helfen, Lastspitzen abzufedern und Leerlauf zu vermeiden, indem Teams ihre Aufgaben schnell und kollaborativ aufteilen und der Fortschritt jederzeit transparent bleibt. • Nachvollziehbare Termine schaffen Verbindlichkeit, indem jedem Task ein Fälligkeitstermin zugewiesen wird, der nach Bedarf aktualisiert werden kann. Das Modul ermöglicht es, den Projektstatus, die Aufgaben und Zuständigkeiten agil im Board zu managen und gemeinsam zu meistern. Es bietet eine neue Ebene der digitalen Kollaboration, stärkt den Teamzusammenhalt und hält Sie sicher in der Führung. Der MMC-Effekt liegt in der Stärkung der Selbstverwaltung der Teams und der Beschleunigung des Aufgabenflusses, da Workloads, Status und Aufgaben maximal transparent sind.